Slogan; üzerinde aylarca çalışılan, beyindeki nöronlarda etkileşiminin göz önüne alındığı, müşterilerinin duyunca hemen ürünü almak istediği bir cümledir.

Bir girişimci eğer kendi ürününe aşık olursa, objektif olarak süreçlere ve çıktılara bakmazsa batar.Batması da problem değil, öğrenmiş olur. Ama eğer battıktan sonra dönüp hatalarına bakmıyorsa, yeni işinde yine başarısız olur.

“Entrepreneurship Theory and Practice” dergisinde yayımlanan bir makaleye göre girişimcilerin %72’si direkt ya da indirekt olarak mental sağlık problemleri yaşıyor. Normal insanlarınsa %48’i bu mental sağlık problemlerini yaşıyor.

Sürüngen beyin, diğer bir tabirle eski beyin, bizim asıl karar verme merkezimizdir. Ana değerlendirme, yorumlama ve karar verme merkezidir. Süregelen yıllarda pazarlamaya ilgisi olmayan insanların dahi duyduğu “duygulara hitap edin” mottosu, yanlış olmasa da asıl odaklanılması gereken kısım değildir.

Geleneksel olarak bildiğimiz funnel kurgusuna Eugene Schwartz yeni bir bakış açısı getirdi. Funnel kurgusunu Soğuk – Ilık – Sıcak kitle olarak değil, kurguyu probleme dayandırarak beş parçaya böldü.

100 yıl önce kurulan Türkiye Cumhuriyeti’nin değerlerini koruyarak, daha aydınlık bir gelecek için el birliğiyle çalışmamız gerekiyor. Burada her birimize çok büyük sorumluluklar düşüyor. Cumhuriyetin muhafızı olma görevini üstlenmemiz, ülkenin geleceğini şekillendirecektir.

Fırsat maliyeti aldığınız kararın karşılığında vazgeçtiğinizdir. Aynı anda iki yerde olamaz ya da aynı zamanınızı farklı iki şeye bölemezsiniz. Zaman, enerji veya kaynakları başka bir şeye yatırdığınızda, başka bir şeye yatırmaktan vazgeçmiş oluyorsunuz.

Pazarlama, esasına baktığınızda en eski taktiklerin bile henüz ‘işe yaradığı’ bir enstrümandır. Pazarlamanın varlığından beri çalışan bir method vardır ki, bu deneyim olarak tanımlanır.

Dünyanın iletişim kurma konusunda ne kadar aşırılaştığının farkında mıyız? Her yıl giderek daha çok mesaj alıyor, daha çok mesaj gönderiyoruz.

Her insan ne yazık ki rasyonel kararlar almak konusunda başarılı olamamaktadır. Halbuki çoğu kriz anında, daha güzel fırsatlar çıkmaktadır. Bazen de o kriz anını maliyeti ne olursa olsun ortadan kaldırmak, en güzel fırsattır.